Stratégie de développement des PME industrielles dans le Grand Est : votre cap 2027…

Pour vous, le panorama 2027 de l’industrie dans le Grand Est.

Vous dirigez une TPE ou une PME industrielle en Alsace, en Lorraine ou en Champagne-Ardenne — dans le Bas-Rhin, le Haut-Rhin, la Moselle, la Meurthe-et-Moselle, la Marne ou ailleurs dans la région.

On vous répète que votre région est le carrefour industriel de l’Europe : quatre pays frontaliers, 71,6 Md€ de marchandises exportées avec un solde commercial excédentaire (une rareté en France), la première appellation viticole mondiale, 15,4 % de l’emploi salarié dans l’industrie.

C’est vrai — et c’est justement là que le bât blesse. En 2025, le chiffre d’affaires industriel a encore reculé (-1,4 %, après -5,5 % en 2024), le volume d’heures travaillées a baissé de 0,7 %, et 202 000 habitants de la région traversent chaque jour la frontière pour vendre leur savoir-faire à des salaires que la région n’offre pas chez elle — jusqu’à 2,6 fois plus dans les cantons de Bâle. La fenêtre se referme ? Non : l’économie allemande se redresse, tous les pays voisins sont en croissance, et la Banque de France attend un rebond en 2026 — mais un rebond timide (+0,6 %), qui ne profitera qu’aux entreprises qui structurent leur position maintenant.

Cet article fait le point, chiffres officiels à l’appui : où en est l’industrie du Grand Est, quelles opportunités et menaces selon votre taille et votre filière, et quelle stratégie construire pour 2027.

1. Où en est l’industrie du Grand Est en 2026 ?

Commencez par vous débarrasser d’une idée reçue : non, le Grand Est n’est pas une région de vignes et de forêts qui aurait gardé quelques usines en souvenir. Fin 2024, l’industrie régionale emploie 306 300 salariés, soit 15,4 % de l’emploi salarié régional, contre 11,4 % en France (INSEE). Sur l’année, le secteur perd 1,1 % de ses effectifs et l’intérim industriel fond de 12,7 % (INSEE).

2025 n’a pas inversé la pente. Le volume d’heures rémunérées recule de 0,7 %, quand la France perd 0,4 % — et la baisse frappe l’industrie dans tous les départements, de -3,5 % en Meurthe-et-Moselle à -0,6 % dans la Meuse (INSEE). L’INSEE note une forte baisse de l’emploi salarié dans l’industrie et la construction : ramené à un indice base 100 fin 2019, l’emploi industriel régional est retombé à 96,1 fin 2025, son plus bas niveau depuis fin 2019 (INSEE). Le chômage remonte à 7,5 % fin 2025 (+0,5 point sur un an) — tout en restant sous la moyenne nationale (7,9 %), avec des écarts départementaux saisissants : de 6,7 % dans le Bas-Rhin à 10,1 % dans les Ardennes (INSEE).

Côté activité industrielle, la séquence de la Banque de France donne le vertige : chiffre d’affaires industriel -5,5 % en 2024 — dont -13,2 % pour les matériels de transport — puis -1,4 % en 2025. Les branches ne vivent pas la même année : en 2025, l’agroalimentaire progresse (+0,5 %) mais les boissons accusent une baisse sensible ; les équipements électriques et électroniques avancent (+3,6 %) ; les matériels de transport reculent (-2,7 %) alors que leurs exportations montent de +6,5 %, portées par l’automobile haut de gamme ; et la branche des autres produits industriels, métallurgie en tête, recule de 3,3 %, les entrées d’ordres se raréfiant tant en France qu’à l’international. Côté effectifs : -0,3 % en 2025, la chimie étant la seule à recruter, tandis que la métallurgie et la pharmacie réduisent permanents et intérim (Banque de France).

Et 2026 ? La Banque de France n’attend qu’un rebond modéré : +0,6 % de chiffre d’affaires industriel, avec une dégradation encore anticipée chez les fabricants de matériels de transport, et des investissements industriels en nouvelle baisse (-9,8 % attendus, après -6,8 % en 2025) (Banque de France). Le signal d’espoir vient de la géographie : tous les pays voisins sont de nouveau en croissance, et l’économie allemande se redresse (+0,2 % en 2025) (INSEE) — le carrefour revit quand l’Europe respire.

Côté défaillances, la région fait figure d’exception nationale : 4 539 défaillances en 2025 (dont 4 439 redressements ou liquidations judiciaires), une stabilité quasi parfaite alors que la France s’envole de +3,1 % — et un dernier trimestre en recul de -2,1 %. Mais le niveau reste le plus haut depuis 2016 (Altares).

Un dernier chiffre pour finir : les créations d’entreprises franchissent encore un seuil historique haut en 2025 (INSEE). L’envie d’entreprendre est là. Reste à lui donner des usines qui montent.

2. Le tissu industriel : le carrefour qui exporte ses talents

Qui fait tourner cette industrie ? D’abord, une spécialisation forte : l’industrie pèse 15,4 % de l’emploi salarié régional, et l’automobile en est la colonne visible — 533 établissements, plus de 43 000 salariés dédiés, 2,1 % du PIB régional, la 2e région française pour le poids de la filière automobile dans l’emploi, concentrée dans le nord de la Lorraine et en Alsace (INSEE Flash n°116).

Ensuite, une position unique en France : quatre pays frontaliers. Et un déséquilibre que personne d’autre n’a à cette échelle : en 2022, 202 000 habitants du Grand Est vont travailler en Belgique, au Luxembourg, en Allemagne ou en Suisse — pour à peine 3 500 salariés faisant le chemin inverse. Un salarié entrant pour 60 sortants ; avec la Suisse, le rapport tombe à un pour 250. Symptôme le plus net : dans le Haut-Rhin, un salarié qui traverse la frontière vers les cantons de Bâle gagne en moyenne 2,6 fois plus que s’il restait en France (INSEE Flash n°110). Vers le seul Luxembourg, la France comptait 126 600 frontaliers en 2025 (+2 %), qui occupent désormais un quart des emplois du pays (AGURAM).

Pourtant, la région sait vendre : 71,6 Md€ de marchandises exportées sur les quatre derniers trimestres, pour 66 Md€ importés — un solde excédentaire de +5,5 Md€, rare en France, porté notamment par le Bas-Rhin (27,1 Md€ d’exports). La région pèse 11,8 % des exportations françaises (Douanes).

Deux nuances de lecture pour un dirigeant de PME :

• L’hémorragie de compétences : 202 000 frontaliers, c’est le savoir-faire industriel et technique de la région qui part chaque matin — et qui revient le soir avec l’expérience et le réseau, mais sans avoir fait tourner une usine locale. Pour une PME, le vrai concurrent, c’est parfois le salaire suisse ou luxembourgeois.
• Le vignoble aux mains des PME : le champagne, c’est 16 460 vignerons, 120 coopératives et 410 maisons sur 34 200 hectares — l’une des filières les plus atomisées de France, où la TPE et l’entreprise familiale sont la règle, pas l’exception (Champagne.fr).

Le paradoxe du Grand Est tient dans ces deux lignes : la région exporte mieux que presque toutes les autres, et en même temps elle exporte ses talents par centaines de milliers. La question de 2027 n’est donc pas « faut-il travailler avec les voisins européens ? » mais : comment capter en région la valeur du carrefour — et comment passer du statut de sous-traitant remplaçable à celui de partenaire qualifié ?

3. Les filières qui tirent la région

La force du Grand Est tient à un écosystème production-exportation unique, complété par des filières de caractère :

Filière	Chiffres clés
Champagne & boissons	1re appellation viticole mondiale : 0,5 % du vignoble mondial, mais 31 % de la consommation mondiale d’effervescents en valeur ; 16 460 vignerons, 410 maisons, 120 coopératives, 34 200 ha ; 266,1 millions de bouteilles expédiées en 2025, 5,7 Md€ de chiffre d’affaires dont 64 % à l’export ; États-Unis 1er marché (26,5 millions de bouteilles, 689 M€) (Champagne.fr)
Automobile & matériels de transport	2e région française pour le poids de l’automobile dans l’emploi : 533 établissements, plus de 43 000 salariés dédiés, 2,1 % du PIB régional ; en 2025, CA des matériels de transport -2,7 % mais exports +6,5 %, portés par le haut de gamme ; nord de la Lorraine et Alsace en tête (INSEE Flash n°116, Banque de France)
Forêt-bois	1 976 000 hectares de forêt, 34 % du territoire boisé (58 % certifié PEFC) ; 8 900 établissements et 46 368 salariés dans la filière ; un territoire majeur de la production et de la transformation du bois à l’échelle nationale (FIBOIS Grand Est, Mémento 2025)
Nucléaire & énergie	Centrale de Cattenom : 4 réacteurs de 1 300 MWe (mis en service de 1986 à 1991), 1 500 salariés EDF et 800 salariés permanents d’entreprises partenaires ; pilier énergétique du Grand Est (EDF, fiche presse 2026)
Métallurgie & autres produits industriels	La plus grosse branche employeuse de la région (métallurgie, chimie, travail du bois, imprimerie) ; CA -3,3 % en 2025 ; entrées d’ordres raréfiées en France comme à l’international ; effectifs réduits, intérim en fort repli (Banque de France)
Chimie, pharmacie & textile	La chimie, seule branche industrielle régionale à recruter en 2025 (permanents et intérim renforcés), exports dynamiques ; la pharmacie réduit ses effectifs ; le textile conserve 11 260 emplois (2018) (Banque de France, INSEE Flash n°137, tableau national)
Agroalimentaire	CA +0,5 % en 2025 : la transformation de viande progresse, les boissons reculent sensiblement et pèsent sur l’export (filière IAA : export -1,9 %) ; en viticulture, les exportations sont en repli en 2025 (Banque de France, INSEE)

La filière reine mérite un détour. Le champagne est un cas d’école pour toute PME industrielle régionale : 266,1 millions de bouteilles expédiées en 2025, 5,7 Md€ de chiffre d’affaires, dont 64 % hors de France — les États-Unis, le Royaume-Uni et le Japon en tête, et un seul produit qui pèse 31 % de la consommation mondiale d’effervescents en valeur, avec 0,5 % de la surface du vignoble mondial (Champagne.fr). Autrement dit : la montée en gamme paie, l’export paie, la marque paie. Mais 2025 a rappelé que même les filières d’exception subissent les cycles : les expéditions reculent, et l’INSEE note que les exportations de la viticulture sont en repli cette année (INSEE).

Traduit pour un dirigeant : le Grand Est possède des filières qui vendent au monde entier — champagne, automobile premium, équipements électriques, bois. La concurrence pour y accéder sera européenne, et la pression sur les prix et les délais réelle. C’est exactement le contexte où la preuve qualité fait la différence.

4. Votre stratégie 2027 : moins de sous-traitance subie, plus de direct choisi

Précision importante : la sous-traitance n’est ni un mal ni une honte. Dans le Grand Est, elle est l’ossature de l’automobile, de la métallurgie et de la filière bois — 533 établissements automobiles, 8 900 établissements de la filière forêt-bois. Nombre de sous-traitants d’hier sont devenus des équipementiers reconnus. Le problème n’est pas la sous-traitance, c’est la dépendance : un chiffre d’affaires concentré sur un ou deux donneurs d’ordres, des prix dictés par des appels d’offres au moins-disant, aucune visibilité — et dans une région qui vit des carnets de commandes allemands, suisses, belges et luxembourgeois, la dépendance peut être brutale.

La stratégie 2027 que nous recommandons aux dirigeants de TPE/PME industrielles du Grand Est tient en trois mouvements :

1. Monter en gamme : le champagne (31 % de la valeur mondiale des effervescents) et l’automobile de prestige (exports +6,5 % en 2025 quand le chiffre d’affaires filière reculait) démontrent la même loi : le haut de gamme traverse les crises, le moins-disant les subit. Vendre de la capacité validée plutôt que des heures machine.
2. Réduire la dépendance : ne jamais laisser un client dépasser le tiers du chiffre d’affaires, et cultiver 3 à 5 relations directes en parallèle des donneurs d’ordres historiques — d’autant que l’Allemagne, premier marché industriel voisin, sort à peine de la récession (+0,2 %) et que les entrées d’ordres de la métallurgie se raréfient : tout ne repart jamais en même temps.
3. Gagner en direct : qualification fournisseurs des constructeurs, d’EDF et des grands groupes chimiques, appels d’offres publics et privés, export direct — dans une région qui présente l’un des rares soldes commerciaux excédentaires de France (+5,5 Md€) et où 202 000 frontaliers constituent un réseau européen de savoir-faire, la vente directe est un héritage à activer, pas un pari.

Ce troisième mouvement a une condition d’entrée non négociable : des preuves. On y revient en section 7.

5. Opportunités et menaces selon votre taille d’entreprise

Si vous dirigez une micro ou une TPE industrielle

Opportunités. Les niches sont réelles : sous-traitance de précision pour l’automobile et la mécanique, maintenance des sites industriels et nucléaires (Cattenom emploie déjà 800 permanents d’entreprises partenaires), première et deuxième transformation du bois (8 900 établissements), services aux 16 460 vignerons et 410 maisons de champagne, équipements pour la chimie qui recrute. À cela s’ajoute le seuil historique haut des créations d’entreprises (INSEE).

Menaces. Vous êtes la première victime du cycle : chiffre d’affaires industriel en recul deux années de suite, heures rémunérées en baisse de 0,7 %, et la concurrence salariale frontalière qui vide les ateliers de leurs meilleurs éléments — un salarié formé chez vous peut partir gagner 2,6 fois plus à 30 kilomètres (INSEE Flash n°110).

Levier. Une certification ISO 9001 portée de l’extérieur : le système de management se construit avec un consultant, sans embaucher un responsable qualité.

Si vous dirigez une PME industrielle

Opportunités. Vous êtes le format-roi de la chaîne d’approvisionnement du carrefour : exports de matériels de transport +6,5 % (haut de gamme), équipements électriques +3,6 %, chimie qui recrute, champagne qui vend 64 % de sa valeur à l’étranger, rebond attendu de l’économie allemande. La Banque de France anticipe +0,6 % d’activité industrielle en 2026 (Banque de France).

Menaces. La pression ne s’invente pas : la métallurgie voit ses entrées d’ordres se raréfier, les investissements industriels reculent (-9,8 % attendus en 2026), et le rebond restera modéré. Le risque stratégique le plus sournois ? Rester « le sous-traitant historique » qu’on ne consulte jamais en direct — et voir les marchés premium partir vers ceux qui savent prouver.

Levier. Une certification ISO 9001 — complétée par une attestation d’engagement ISO qui permet de candidater aux appels d’offres pendant que votre accompagnement ISO est en cours.

Si vous dirigez une ETI

Opportunités. Vous êtes le format qui capte le carrefour : consolidation des chaînes d’approvisionnement automobiles et métallurgiques, positions export sur les marchés premium (le modèle champagne), logistique rhénane et multimodale, programmes de maintenance du parc nucléaire, montée en gamme des industries du bois (construction, biosourcés).

Menaces. Dépendance aux cycles d’investissement allemands et européens ; décisions souvent prises hors région, dans les sièges allemands ou parisiens ; cybersécurité des chaînes industrielles et logistiques ; pression sur les talents que les salaires suisses et luxembourgeois aspirent au quotidien.

Levier. ISO 14001 pour la pression environnementale, ISO 27001 pour la cybersécurité exigée des fournisseurs de grands comptes.

6. Opportunités et menaces selon votre filière

Filière	🟢 Opportunités 2027	🔴 Menaces 2027	Norme pertinente
Champagne & boissons	5,7 Md€ de CA, 64 % à l’export, 1re appellation mondiale en valeur, 16 460 vignerons et 410 maisons = un immense tissu de TPE/PME	Expéditions en baisse en 2025, export viticole en repli, concurrence des effervescents mondiaux, aléas climatiques	ISO 9001 + ISO 14001
Automobile & matériels de transport	2e région française (43 000 salariés dédiés), exports haut de gamme +6,5 % en 2025, équipementiers alsaciens et lorrains intégrés aux chaînes mondiales	CA filière -2,7 % en 2025, dégradation encore anticipée en 2026, dépendance aux constructeurs, électrification coûteuse	ISO 9001
Forêt-bois	1,98 M ha de forêt (34 % du territoire, 58 % PEFC), 46 368 salariés, 8 900 établissements, construction bois et biosourcés en croissance	CA du travail du bois et de l’imprimerie en recul, concurrence des bois importés, restructuration de l’ameublement	ISO 9001 + ISO 14001 (+ PEFC/FSC côté gestion)
Nucléaire & énergie	Cattenom : 4 réacteurs, 2 300 salariés sur le site (1 500 EDF, 800 partenaires), maintenance et Grand carénage = des décennies de marchés	Qualification fournisseurs exigeante, calendriers pilotés par EDF au national, dépendance à un seul donneur d’ordres	ISO 9001 + ISO 45001
Métallurgie & autres produits industriels	Des débouchés dans la décarbonation et la réindustrialisation européenne, un savoir-faire reconnu	Entrées d’ordres raréfiées en France comme à l’international, CA -3,3 % en 2025, intérim en repli	ISO 14001 + ISO 45001
Chimie, pharmacie & textile	La chimie, seule branche à recruter en 2025, exports dynamiques ; textile technique et pharmacie alsaciennes intégrées aux chaînes européennes	La pharmacie réduit ses effectifs, dépendance aux cycles mondiaux, concurrence frontalière sur les profils qualifiés	ISO 9001 + ISO 27001
Agroalimentaire	CA +0,5 % en 2025, viande en progression, proximité des marchés allemands et beneluxois qui redémarrent	Boissons en baisse sensible, export IAA -1,9 %, cours des matières premières, coût de l’énergie	ISO 9001 + ISO 14001

Lecture transversale : les menaces de 2027 se concentrent sur les mêmes terrains — cycles européens, dépendance aux donneurs d’ordres, pression sur les prix, aspiration des talents. Et les opportunités sur un autre : la preuve. D’où la section suivante.

7. La certification ISO : le levier de crédibilité pour vendre en direct

Vendre en direct à un grand donneur d’ordre, une collectivité ou un client export suppose de répondre à une question simple : « Pourquoi vous ? » Avec des arguments, tout le monde répond pareil. Avec un système de management certifié, vous apportez une preuve vérifiée par un tiers indépendant : processus maîtrisés, non-conformités tracées, amélioration continue démontrée.

Concrètement :

• Donneurs d’ordres régionaux et européens : les constructeurs automobiles, les groupes chimiques et EDF référencent leurs fournisseurs sur des critères qualité documentés — soudage, traçabilité, maîtrise des process ; l’ISO 9001 en est le socle universel.
• Appels d’offres publics : la certification ISO est fréquemment exigée ou notée. Impossible d’attendre le certificat pour candidater ? L’attestation d’engagement ISO prouve votre (future) démarche en cours et peut booster votre candidature.
• Export : un certificat ISO 9001 lisible à l’international rassure les acheteurs allemands, suisses ou américains qui ne connaissent que votre plaquette — décisif quand votre région vit de son solde exportateur et que le champagne vend 64 % de sa valeur hors de France.
• Exigences sectorielles : ISO 45001 pour la sécurité des équipes sur les chantiers du nucléaire et de la métallurgie, ISO 27001 pour la cybersécurité des chaînes industrielles, ISO 14001 pour la pression environnementale — la nouvelle devise des donneurs d’ordres européens.

Les partenaires de Certification ISO-k sont sélectionnés pour accompagner les TPE et PME industrielles, comme la vôtre, au forfait, certification incluse, avec une garantie simple : certifié ou accompagné jusqu’à l’obtention de votre certification. Offre soumise à conditions.

Et le retour sur investissement se calcule : moins de temps perdu en réclamations, plus de marges sur les marchés qualifiés, accès aux référencements jusqu’ici fermés.

8. En résumé

Le Grand Est est la région du carrefour : 15,4 % de l’emploi salarié dans l’industrie, quatre pays frontaliers, un solde commercial excédentaire de +5,5 Md€ que presque personne d’autre n’affiche, le champagne qui vend 64 % de sa valeur au monde entier. Mais 2025 a rappelé la loi du genre : chiffre d’affaires industriel en baisse pour la deuxième année consécutive, heures travaillées en repli, et 202 000 frontaliers qui votent chaque matin avec leurs pieds. La Banque de France n’attend qu’un rebond modéré en 2026 (+0,6 %) : la vague sera sélective. La ligne de partage de 2027 passera entre les entreprises qui peuvent prouver leur sérieux et les autres. Monter en gamme, réduire la dépendance, gagner en direct — toutes ces stratégies ont la même clé d’entrée : la crédibilité. La certification ISO en est la forme la plus efficace.

FAQ

Pourquoi parle-t-on du Grand Est comme du carrefour industriel de l’Europe ?

Parce que la région cumule quatre pays frontaliers (Allemagne, Belgique, Luxembourg, Suisse), 202 000 travailleurs frontaliers — un salarié entrant pour 60 sortants —, 71,6 Md€ de marchandises exportées avec un solde excédentaire de +5,5 Md€, et l’un des poids industriels les plus forts de France : 15,4 % de l’emploi salarié, contre 11,4 % en moyenne nationale, avec des filières d’excellence comme le champagne, l’automobile et la forêt-bois.

Quels sont les secteurs industriels les plus dynamiques dans le Grand Est ?

Selon la Banque de France, en 2025, les équipements électriques et électroniques (+3,6 %) et l’agroalimentaire (+0,5 %, les boissons étant en recul) ont progressé, la chimie a été la seule branche à recruter, et les exports de matériels de transport ont bondi de +6,5 % portés par l’automobile haut de gamme. Pour 2026, l’institution anticipe un rebond modéré (+0,6 %), dans un contexte de redémarrage de l’économie allemande et de l’ensemble des pays voisins.

Pourquoi une PME industrielle du Grand Est a-t-elle intérêt à réduire sa dépendance à la sous-traitance ?

Parce que la sous-traitance régionale dépend de donneurs d’ordres européens dont les cycles se décident hors de la région — et que 2025 l’a montré : métallurgie à -3,3 % avec des entrées d’ordres raréfiées, matériels de transport en repli, investissements industriels en baisse. Il ne s’agit pas de quitter la sous-traitance, mais de ne plus en dépendre : monter en gamme, se qualifier directement (constructeurs, chimie, EDF), exporter en direct comme le fait le champagne.

La certification ISO est-elle obligatoire pour répondre à un appel d’offres ?

Non, elle n’est pas légalement obligatoire, mais elle est très fréquemment exigée ou notée dans les cahiers des charges publics et privés. Si une certification ISO est nécessaire, une attestation d’engagement ISO permet de justifier votre future démarche et de booster votre candidature. Offre soumise à conditions.

Combien coûte une certification ISO pour une PME industrielle ?

Selon la norme, la taille et la maturité de l’entreprise, comptez en général entre 7 500 et 20 000 €. Notre page dédiée détaille les postes de coût et comment les optimiser.

Combien de temps faut-il pour être certifié ISO ?

En général 4 à 6 mois pour l’ISO 9001 (compter 8 à 10 mois pour l’ISO 27001 et 6 à 9 mois pour ISO 14001, ISO 45001 ou EN 9100), audit de certification compris, pour une PME correctement accompagnée.

Sources et données

• INSEE — Bilan économique 2024 Grand Est, sommaire (Conjoncture n°47, juin 2025) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354832
• INSEE — Bilan économique 2024, emploi salarié : inflexion de la dynamique d’emploi : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354191?sommaire=8354832
• INSEE — Bilan économique 2024, industrie : baisse des chiffres d’affaires en 2024 (source Banque de France) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8576108?sommaire=8354832
• INSEE — Bilan économique 2024, chômage et politiques de l’emploi : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354059?sommaire=8354832
• INSEE — Conjoncture Grand Est n°51, T4 2025 : le chômage augmente mais l’emploi demeure stable (avril 2026) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8899555
• INSEE — Conjoncture Grand Est n°52, synthèse annuelle 2025 : une économie en berne dans le Grand Est malgré un tourisme dynamique (avril 2026) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8905324
• INSEE — Flash Grand Est n°110 : les salariés frontaliers du Grand Est (04/11/2025, données 2022) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8659104
• INSEE — Flash Grand Est n°116 : la filière automobile, 2e région pour la part de l’emploi dédié (25/06/2026) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/9010969
• INSEE — Flash n°137, l’industrie textile en France (tableau national, données RP 2018) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/6327778
• Banque de France — Les entreprises en Grand Est, bilan 2025 et perspectives 2026 (févr. 2026, PDF) : https://www.banque-france.fr/system/files/2026-02/ERBP_grand-est_bilans-2025-perspectives-2026.pdf (page de présentation : https://www.banque-france.fr/en/node/1428120)
• Altares — Défaillances d’entreprises : 4e trimestre et bilan 2025 (section Grand Est) : https://www.altares.com/fr/statistiques-defaillance-entreprises-france/bilan-2025/
• Le Journal des Entreprises — Défaillances d’entreprises : le Grand Est fait figure d’exception (janv. 2026) : https://www.lejournaldesentreprises.com/article/defaillances-dentreprises-le-grand-est-fait-figure-dexception-2135109
• Champagne.fr — La Champagne en chiffres, chiffres clés de la filière 2025 : https://www.champagne.fr/fr/approfondir/chiffres-cles-champagne
• Champagne.fr — Champagne : bilan des expéditions 2025 et perspectives : https://www.champagne.fr/fr/approfondir/mediaroom/communique-presse-champagne/champagne-bilan-des-expeditions-2025-et
• EDF — Centrale nucléaire de Cattenom, fiche presse 2026 : https://www.edf.fr/sites/groupe/files/2026-05/Fiche%20presse%20Cattenom%202026.pdf
• FIBOIS Grand Est — Mémento 2025 : chiffres clés de la filière forêt-bois : https://fibois-grandest.com/memento-2025-pour-comprendre-les-enjeux-de-la-filiere/
• Douanes — Données régionales du commerce extérieur, Grand Est (4 derniers trimestres au 2T2026) : https://lekiosque.finances.gouv.fr/site_fr/regions/data_region.asp?lreg=1300
• AGURAM — Chiffres-clés 2025 : les frontaliers français au Luxembourg (sept. 2025) : https://www.aguram.org/wp-content/uploads/2025/09/2025_transfrontalier_memo_04.pdf
• Légifrance — Décision relative au programme EPR2 (paires de Penly, Gravelines et du Bugey) : https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000052573136

Données arrêtées au 06/11/2026 — mise à jour annuelle prévue en octobre-novembre 2027.