Stratégie PME industrielle Bourgogne-Franche-Comté : quand l’industrie va, tout va, votre cap 2027…

Pour vous, le panorama 2027 de l’industrie en Bourgogne-Franche-Comté : chiffres datés et sourcés, opportunités et menaces par filière et par taille d’entreprise, et une méthode en trois mouvements pour passer de la sous-traitance subie au direct choisi.

Vous dirigez une TPE ou une PME industrielle en Bourgogne-Franche-Comté, dans le Doubs, la Saône-et-Loire, la Côte-d’Or, le Jura, la Haute-Saône, l’Yonne, la Nièvre ou le Territoire de Belfort. On vous répète que votre région est « industrielle ». Vraiment ? Regardez les chiffres : 16,9 % des salariés régionaux travaillent dans l’industrie, contre 11,4 % en France (INSEE). Ici, l’industrie n’est pas un secteur parmi d’autres, c’est la colonne vertébrale de l’économie régionale.

Et cette colonne a pris un coup : chiffre d’affaires industriel en baisse de 2,1 % en 2025, chômage remonté de 6,5 à 7,1 % en un an, défaillances au plus haut depuis 2015. Mais elle tient bon, et surtout, elle se prépare à un rebond : la Banque de France attend +3,1 % d’activité industrielle en 2026, l’une des plus fortes progressions de France (Banque de France). Le chantier ferroviaire repart à Belfort, le nucléaire investit au Creusot, Sochaux a produit 49 % de véhicules de plus en un an.

1. Où en est l’industrie en Bourgogne-Franche-Comté en 2026 ?

Fin 2024, l’industrie régionale emploie 167 800 salariés, soit 16,9 % de l’emploi salarié régional, contre 11,4 % en France (INSEE). Sur l’année, le secteur perd 400 emplois (-0,3 %), à l’inverse de la France qui en gagne encore (+0,3 %). La fabrication de matériels de transport concentre les difficultés : -700 emplois (-3,5 %), et ce secteur n’emploie plus que 20 200 personnes, soit 3 500 de moins que fin 2019. À l’inverse, l’industrie agroalimentaire crée 340 emplois et reste la branche la plus dynamique. L’intérim, thermomètre industriel, perd près de 2 000 emplois, sa troisième année de baisse consécutive (INSEE).

2025 confirme le ralentissement. Le volume d’heures rémunérées recule de 0,9 % dans la région, l’emploi salarié perd 0,6 % et retombe à 988 900 postes fin 2025, et l’emploi privé recule de 0,8 %, soit 6 150 emplois en moins (INSEE). Côté industrie, la Banque de France mesure un chiffre d’affaires en baisse de 2,1 % (environ -3 % en volume), avec des exportations en repli de 2,3 %, tandis que les effectifs industriels stagnent (-0,2 %) et que les investissements reculent (Banque de France). Presque toutes les branches sont dans le rouge : la fabrication de matériels de transport recule de 3,2 %, la métallurgie concentre le recul le plus prononcé au sein des autres produits industriels, le bois-papier se contracte. Seule l’industrie agroalimentaire affiche une légère croissance (+0,9 %) (Banque de France).

Le marché du travail, longtemps la fierté régionale, cède : le taux de chômage grimpe de 6,5 % fin 2024 à 7,1 % fin 2025 (+0,6 point), certes toujours sous la moyenne nationale (7,9 %), avec la zone de Montbéliard la plus touchée (+1,7 point) (INSEE). Les défaillances atteignent 2 259 ouvertures de redressements ou liquidations judiciaires (+3,4 %), le plus haut niveau depuis 2015, avec une fin d’année très dégradée (+11,1 % au quatrième trimestre) (Altares). Deux signaux positifs tout de même : les créations d’entreprises atteignent un record (35 100, +5,4 %) et le recours à l’activité partielle a été divisé par deux (960 000 heures indemnisées contre 1,8 million en 2024) (INSEE).

Et 2026 ? La Banque de France n’attend pas une simple stabilisation, mais un rebond : +3,1 % de chiffre d’affaires industriel (+2,3 % en volume), +4,7 % d’exportations, et une remontée des effectifs (+0,2 %) (Banque de France). La locomotive est connue : les équipements électriques et électroniques, soutenus par la demande du ferroviaire et des secteurs énergétiques, avec +7,9 % attendus. Les matériels de transport devraient renouer avec la croissance (+3,0 %). Seule ombre : les investissements resteraient en retrait, dans un contexte national et international incertain. Pour une région dont l’identité industrielle est si forte, ce rebond n’est pas un détail statistique : c’est la différence entre une troisième année d’érosion et une reprise à saisir.

2. Un tissu de PME, des donneurs d’ordres qui reprennent la main

La Bourgogne-Franche-Comté est une région de PME. Le Jura en est l’exemple poussé : 6 400 établissements privés marchands génèrent 3,4 milliards d’euros de valeur ajoutée, et les 15 plus grands établissements n’y concentrent que 10 % des salariés, une des concentrations les plus faibles de France, avec une productivité par salarié (60 300 euros) légèrement supérieure à la moyenne régionale (INSEE, données fin 2021). Ajoutez la lunetterie du bassin de Morez, l’horlogerie de Besançon et du Haut-Doubs, et vous tenez le portrait d’une industrie de spécialistes.

Ce tissu vit aussi au rythme de la Suisse. Fin 2025, 48 450 Bourguignons-Francs-Comtois travaillent en Suisse, soit 20 % des frontaliers français exerçant dans ce pays. Mais attention au mythe : contrairement au Grand Est (adossé à Bâle) ou à l’Auvergne-Rhône-Alpes (adossée à Genève), la région n’a pas de grande agglomération suisse à sa porte, et l’INSEE le dit noir sur blanc : ses flux frontaliers dépendent directement de la conjoncture industrielle. En 2025, l’emploi frontalier régional n’a progressé que de 0,5 %, contre +2,2 % au niveau national, et l’emploi industriel frontalier recule, le ralentissement touchant les trois départements limitrophes, le Doubs en tête (INSEE Flash). Traduction : quand l’industrie régionale tousse, la région entière s’enrhume.

L’horlogerie résume à elle seule la force et la fragilité de ce modèle. Près de 15 400 actifs de la région travaillent dans l’horlogerie (données 2018), mais les trois quarts exercent en Suisse ; côté français, la filière n’emploie que 3 900 salariés, dont la moitié dans la sous-traitance, avec un savoir-faire reconnu jusqu’à l’inscription de la mécanique horlogère de l’Arc jurassien au patrimoine de l’Unesco (INSEE Analyses). La valeur existe, la marque et la commande finale sont ailleurs : c’est exactement le poste de travail d’une PME qui monte en gamme.

Côté commerce extérieur, la région reste structurellement excédentaire : 24,2 milliards d’euros de marchandises exportées sur les quatre derniers trimestres (fin septembre 2026), pour 20,9 milliards d’importations, soit un solde positif d’environ 3,2 milliards d’euros, et 3,9 % des exportations françaises. Le Doubs porte à lui seul 35,1 % des exportations régionales, devant la Côte-d’Or (17,7 %) et la Saône-et-Loire (14,9 %) (Douanes).

Reste la question qui fâche : les donneurs d’ordres. Le site Stellantis de Sochaux a réintégré en interne des productions autrefois sous-traitées (assemblage de la planche de bord, du pavillon, des volets de coffre), au motif que c’est « moins cher dans le coût total de production » (auto-infos). Ce mouvement n’a rien d’une exception : les grands groupes raccourcissent leurs chaînes et requalifient leurs fournisseurs. Pour les sous-traitants régionaux, le message n’est pas de fuir la sous-traitance, mais de ne plus jamais n’y être que remplaçable.

3. Les filières : où sont les marchés, où sont les risques

La force de la Bourgogne-Franche-Comté tient à un équilibre rare entre des filières de fabrication, d’assemblage et de transformation :

Filière	Poids et signaux 2025-2026
Ferroviaire (Alstom Belfort)	Carnet de commandes « plein comme un œuf » : 115 rames de TGV M commandées par la SNCF, 50 trains pour Eurostar, 12 rames pour Velvet, 12 pour Virgin, 55 locomotives pour l’Ukraine ; environ 200 recrutements annoncés à Belfort d’ici fin 2026, chaudronniers-soudeurs en CDI en priorité (Creditnews, 09/01/2026)
Automobile (Stellantis Sochaux)	5 400 salariés en CDI et 1 050 intérimaires ; 230 000 véhicules assemblés en 2025 (+49 % vs 2024), environ 1 050 véhicules par jour ; 120 millions d’euros investis dans un nouvel atelier de peinture opérationnel fin 2026 (-30 % d’énergie, -50 % d’eau) (journalauto, 13/04/2026)
Nucléaire et énergie (Framatome Le Creusot, Saint-Marcel)	Chiffre d’affaires Framatome +15,5 % en 2025, à 5,4 milliards d’euros, près de 6 milliards de commandes ; projet Forge+ au Creusot : un atelier de forge de 40 000 m² pour doubler les capacités et forger les pièces critiques de l’EPR2 ; la filière nucléaire recherche 10 000 talents par an au niveau national, avec un impact majeur sur les bassins de Saône-et-Loire (Plateforme Industrie, 16/03/2026)
Industrie agroalimentaire	28 200 emplois ; seule branche industrielle en croissance en 2025 (+0,9 % de CA, +1,3 % d’effectifs), avec +0,8 % attendus en 2026 (INSEE ; Banque de France)
Vins de Bourgogne	200,1 millions de bouteilles commercialisées en 2025, 1,74 milliard d’euros de chiffre d’affaires, dont 56 % à l’export ; 32 491 hectares, 84 appellations (dont 33 Grands Crus), 3 802 domaines, 329 maisons de négoce et 15 caves coopératives, environ 45 200 emplois ; 5,2 % de la valeur des échanges mondiaux de vins avec 0,6 % de la production mondiale (Comité Bourgogne / info-beaune, chiffres clés publiés en juin 2026)
Microtechniques, horlogerie, lunetterie	15 400 actifs de la filière horlogère (données 2018), 3/4 exerçant en Suisse ; 3 900 salariés côté français, dont la moitié en sous-traitance ; Besançon « capitale française de la montre », lunetterie emblématique du Jura (INSEE Analyses ; INSEE Flash)
Métallurgie et autres produits industriels	84 400 emplois, soit la moitié de l’emploi industriel régional ; recul le plus prononcé de l’industrie en 2025 (métallurgistes les plus touchés), bois-papier en contraction, rebond attendu le plus limité pour la plasturgie (INSEE ; Banque de France)

Deux enseignements transversaux. Premièrement, le rebond de 2026 est déjà nommé : il s’appelle ferroviaire (+7,9 % attendus pour les équipements électriques et électroniques) et énergie. Deuxièmement, la valeur régionale se joue sur des produits à forte intensité de savoir-faire : le TGV, la pièce forgée nucléaire, le vin classé, la montre. C’est une région qui ne gagne jamais sur les volumes, mais sur la précision. C’est une excellente nouvelle pour les PME : la précision, ça s’organise, ça se prouve et ça se certifie.

4. La stratégie 2027 en trois mouvements

Premier mouvement : monter en gamme

La Bourgogne-Franche-Comté ne fera jamais gagner ses entreprises sur le prix. La filière horlogère l’a compris avant tout le monde : la moitié de ses 3 900 salariés régionaux travaillent en sous-traitance, et la valeur finale se capte côté marque et côté montage (INSEE Analyses). Le mouvement à faire : passer du « je fabrique ce qu’on me commande » au « je propose une solution que personne d’autre ne sait produire ». Sochaux montre la voie côté qualité : l’IA y a fait gagner 20 points au référentiel qualité, de 70 à 90 % en trois ans (journalauto). Une PME de 15 salariés peut en faire autant à son échelle : traçabilité, contrôle qualité documenté, processus maîtrisés. C’est exactement le rôle d’une certification ISO 9001 bien menée.

Deuxième mouvement : réduire la dépendance

Dans une région où la métallurgie et les autres produits industriels emploient 84 400 personnes, la concentration client est le risque numéro un. Les défaillances industrielles en mécanique ont bondi de +68 % au niveau national en 2025 (Altares) : le sous-traitant mono-client est celui qui tombe le premier. Trois leviers concrets : diversifier vers les donneurs d’ordres qui recrutent (ferroviaire, nucléaire, IAA), verrouiller ses relations clients par des contrats-cadres plutôt que des bons de commande au fil de l’eau, et sécuriser sa propre chaîne d’approvisionnement, alors que le retard moyen de paiement interentreprises dépasse 14 jours au niveau national, un niveau inédit depuis la crise Covid (Altares). La dépendance n’est pas une fatalité territoriale, c’est une variable de gestion.

Troisième mouvement : gagner en direct

Les donneurs d’ordres régionaux requalifient leurs chaînes : Alstom recrute en direct et ouvre ses portes aux candidats, Stellantis réintègre des activités sous-traitées, Framatome structure un écosystème de 10 000 embauches annuelles avec ses écoles internes. Pour exister face à ces locomotives, il faut être visible, auditable et qualifiable : référencement fournisseurs, dossiers de qualification complets, attestations à jour. La vente directe à l’export est l’autre front, avec un solde régional excédentaire de +3,2 milliards d’euros qui montre que le « made in BFC » passe les frontières (Douanes). Les vins de Bourgogne en sont la preuve vivante : 56 % du chiffre d’affaires de la filière se fait à l’export, sur des marchés (États-Unis en tête) qui exigent des dossiers qualité impeccables.

5. Quelle stratégie selon la taille de votre entreprise ?

Taille	Opportunités	Menaces	Le levier décisif
Micro-entreprise et TPE (< 20 salariés)	Sous-traitance de précision pour le ferroviaire et le nucléaire (chaudronnerie, soudure, usinage : ce sont exactement les profils qu’Alstom et Framatome cherchent) ; maintenance des sites industriels ; services de proximité aux 3 802 domaines viticoles et 329 maisons de négoce	Mono-client, dépendance aux prix d’achat des grands comptes, effet cliquet de la hausse du chômage (7,1 %) sur la demande locale, défaillances au plus haut depuis 2015	Se qualifier : une attestation d’engagement ISO pour entrer dans les référentiels fournisseurs sans attendre d’être certifié.
PME (20 à 250 salariés)	Rebond 2026 (+3,1 % attendus) à capter en premier ; exportations en hausse attendue de +4,7 % ; IAA en croissance continue depuis mi-2023 ; montée en gamme rendue possible par le savoir-faire régional	Réintégration d’activités sous-traitées par les donneurs d’ordres (le cas Sochaux), automatisation des lignes automobiles, plasturgie et métallurgie avec le rebond le plus limité	Structurer la qualité et le RSE pour viser les contrats-cadres : ISO 9001 puis ISO 14001 quand les appels d’offres l’exigent ; budget à calibrer via notre page sur le coût d’une certification ISO
ETI et groupes (250+ salariés)	Position d’assemblage ou de rang 1 face aux grands comptes (Alstom, Framatome, Stellantis) ; acquisition de PME en défaillance à des prix contenus (236 défaillances de PME-ETI de 100 salariés ou plus en France en 2025, +18,6 %) ; ingénierie-conseil, seule branche de services dynamique selon la Banque de France	Cycles d’investissement incertants, investissements industriels régionaux en retrait en 2026, dépendance aux programmes nucléaires et ferroviaires publics, cybersécurité des chaînes industrielles	Système de management intégré : ISO 27001 pour la sécurité de l’information, ISO 45001 pour les sites, et une fonction achat qui référence en direct

6. Votre filière, vos opportunités, vos menaces

Filière	🟢 Opportunités	🔴 Menaces	Norme pertinente
Ferroviaire	115 TGV M, 50 Eurostar, export : le carnet d’Alstom Belfort sécurise des années de travail ; 200 recrutements directs et un appel d’air pour les sous-traitants qualifiés	Dépendance aux commandes publiques (SNCF, pays tiers) ; délais industriels exigeants avec pénalités ; concurrence européenne sur les composants	ISO 9001, IRIS / ISO 22163 pour les fournisseurs du secteur
Automobile et matériels de transport	Sochaux : +49 % de production en 2025, 230 000 véhicules, atelier de peinture de 120 M€ ; +3,0 % attendus en 2026 après -3,2 %	Réintégration de la sous-traitance par le donneur d’ordre ; automatisation croissante ; 20 200 emplois seulement dans la branche, 3 500 de moins que fin 2019	ISO 9001, IATF 16949 pour les équipementiers
Nucléaire et énergie	EPR2 : Forge+ au Creusot, 10 000 recrutements annuels dans la filière, salaires annoncés 10 à 15 % au-dessus de la moyenne industrielle	Cadençage des programmes publics, cycles de décisions longs, exigences de qualification très élevées	ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 pour les chantiers
Industrie agroalimentaire	Seule branche industrielle en croissance en 2025 (+0,9 %) et en création d’emplois (+1,3 %) ; ancrage territorial des filières (viande, lait, céréales)	Prix agricoles volatils (blé à 180 €/t, crise bovine), transmission des exploitations, exigences sanitaires croissantes	ISO 9001, ISO 14001, référentiels clients (IFS, BRC) en complément
Vins et spiritueux	1,74 Md€ de chiffre d’affaires, 56 % à l’export, 5,2 % de la valeur des échanges mondiaux : un positionnement premium unique	Récoltes et stocks limités, recul des exportations vers les États-Unis relevé par l’INSEE en 2025	ISO 9001, ISO 14001 pour la viticulture durable
Microtechniques, horlogerie, lunetterie	Savoir-faire reconnu (Unesco), applications des microtechniques à la médecine et aux industries de précision, proximité suisse	La moitié des salariés en sous-traitance ; la marque et la valeur finale captées en Suisse ; dépendance aux carnets de commandes suisses	ISO 9001, exigences de traçabilité des maisons et groupes de luxe
Métallurgie, plasturgie, bois	Décarbonation et réindustrialisation européennes comme débouchés ; matériel ferroviaire et nucléaire en croissance (+7,9 % pour les équipements électriques)	Recul le plus prononcé de l’industrie régionale en 2025, métallurgistes les plus touchés ; défaillances en mécanique industrielle +68 % au national ; rebond limité pour la plasturgie	ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

7. La certification ISO, l’accélérateur du rebond pour les PME de la région

Dans une région où 16,9 % des salariés travaillent dans l’industrie, la certification n’est pas un trophée : c’est un titre d’accès. Alstom qualifie ses chaudronniers-soudeurs par des tests de dextérité ; Framatome forme ses usineurs dans ses propres écoles ; Stellantis mesure ses fournisseurs sur des référentiels qualité chiffrés. Dans les trois cas, le sous-traitant qui n’a rien à montrer ne rentre pas dans la danse.

Concrètement, une certification ISO 9001 structure votre organisation autour de la satisfaction client, des processus maîtrisés et de l’amélioration continue : c’est le langage commun que cherchent les référentiels fournisseurs des donneurs d’ordres régionaux. L’ISO 14001 répond aux exigences environnementales qui montent partout, de la décarbonation de la métallurgie à la viticulture durable. L’ISO 45001 sécurise vos chantiers et vos ateliers dans des filières (nucléaire, ferroviaire) où la sécurité est un prérequis contractuel. Et l’ISO 27001 protège vos données industrielles, de la CAO à la fiche cliente, dans des chaînes d’approvisionnement désormais numérisées.

Les partenaires de Certification ISO-k sont sélectionnés pour accompagner les TPE et PME industrielles, comme la vôtre, au forfait, certification incluse, avec une garantie simple : certifié, ou accompagné jusqu’à l’obtention de votre certification. Offre soumise à conditions

Le retour sur investissement se mesure en accès aux appels d’offres, en taux de conformité et en relations clients stabilisées : nous le détaillons sur notre page dédiée au R.O.I. d’une certification ISO. Et si vous hésitez sur le calendrier, sachez qu’une attestation d’engagement ISO peut vous rendre éligible à des appels d’offres sans attendre la certification finale. Dans une région dont le rebond industriel 2026 dépendra de la capacité de ses PME à être qualifiées en direct, c’est le meilleur moment pour vous y préparer.

8. En résumé

La Bourgogne-Franche-Comté aborde 2027 avec le paradoxe le plus net du panorama régional : la conjoncture s’est dégradée sur tous les indicateurs en 2025 (heures rémunérées -0,9 %, chômage +0,6 point, défaillances au plus haut depuis 2015), précisément parce que la région est industrieuse, mais elle s’apprête à bénéficier de l’un des rebonds les plus francs de France (+3,1 % attendus, portés par le ferroviaire et le nucléaire à +7,9 % d’équipements électriques).

Trois conseils pour l’année qui vient :

1. Ne subissez pas le rebond, préparez-le : les carnets d’Alstom et de Framatome se remplissent maintenant, et les référentiels fournisseurs aussi.
2. Traitez votre montée en gamme comme un projet industriel, avec des indicateurs qualité aussi chiffrés que ceux de vos clients (le référentiel qualité de Sochaux est passé de 70 à 90 % : visez la même trajectoire).
3. Ne restez pas remplaçable : la moitié des salariés de la filière horlogère régionale sont dans la sous-traitance, et les donneurs d’ordres raccourcissent leurs chaînes, automatisent et réintègrent. La différence entre le sous-traitant qui grandit et celui qui disparaît tient rarement au prix : elle tient à la preuve de valeur.

FAQ : vos questions sur l’industrie en Bourgogne-Franche-Comté

1. Quels sont les chiffres clés de l’industrie en Bourgogne-Franche-Comté ?
167 800 emplois industriels fin 2024, soit 16,9 % de l’emploi salarié régional, contre 11,4 % en France (INSEE). Un chiffre d’affaires industriel en baisse de 2,1 % en 2025, mais +3,1 % attendus en 2026 (Banque de France). Un chômage à 7,1 % fin 2025, sous la moyenne nationale (7,9 %) mais en hausse (INSEE). Et 2 259 défaillances (RJ et LJ) en 2025, au plus haut depuis 2015 (Altares).

2. Le rebond industriel de 2026 est-il crédible ?
C’est la prévision de la Banque de France, fondée sur l’enquête auprès des entreprises régionales : +3,1 % de chiffre d’affaires industriel et +4,7 % d’exportations attendus en 2026, portés par les équipements électriques (+7,9 %) au bénéfice du ferroviaire et de l’énergie (Banque de France). Les signaux concrets existent déjà : 200 recrutements à Belfort, le projet Forge+ au Creusot, la production de Sochaux en hausse de 49 %. L’inconnue reste l’investissement, que la Banque de France voit toujours en retrait.

3. Quelles filières recrutent en Bourgogne-Franche-Comté ?
L’industrie agroalimentaire, seule branche industrielle à créer des emplois en 2024 (+340) et 2025 (+1,3 %) (INSEE) ; le ferroviaire à Belfort (chaudronniers-soudeurs, logistique, essais) (Creditnews) ; le nucléaire en Saône-et-Loire (usineurs, tourneurs, fraiseurs, soudeurs), avec des rémunérations annoncées 10 à 15 % au-dessus de la moyenne industrielle (Plateforme Industrie). Les défaillances au plus haut depuis 2015 rappellent toutefois que le marché reste sélectif.

4. Combien de temps pour obtenir une certification ISO ?
En général 4 à 6 mois pour l’ISO 9001 (compter 8 à 10 mois pour l’ISO 27001 et 6 à 9 mois pour ISO 14001 ou ISO 45001 ou EN 9100), audit de certification compris, pour une PME correctement accompagnée.

5. Combien coûte un accompagnement à la certification ISO ?
Avec Certification ISO-k, le forfait d’accompagnement pour une TPE ou PME industrielle se situe entre 7 500 et 20 000 euros, certification incluse, détaillé sur notre page dédiée au coût d’une certification ISO.

6. Pourquoi une PME industrielle de la région devrait-elle se certifier maintenant ?
Parce que le rebond de 2026 se jouera sur la qualification en direct : Alstom, Framatome et Stellantis recrutent et référencent leurs partenaires sur preuves (qualité, sécurité, environnement, cybersécurité), et parce que l’export régional (24,2 milliards d’euros, solde excédentaire de 3,2 milliards) exige des dossiers qualité impeccables (Douanes). La certification est le document qui transforme un savoir-faire en référence vérifiable.

Sources et données

• INSEE, Bilan économique 2024 Bourgogne-Franche-Comté, Insee Conjoncture n°47 (juin 2025) : emploi salarié et industrie : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354197?sommaire=8354859 ; chômage : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354065?sommaire=8354859 ; sommaire : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8354859
• INSEE, Le marché du travail se dégrade en Bourgogne-Franche-Comté, Insee Conjoncture n°51, synthèse annuelle 2025 (avril 2026) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8899561 ; communiqué de presse : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8964217/bf_cp_2026_inc_51.pdf
• INSEE Flash Bourgogne-Franche-Comté n°233, L’emploi frontalier marque un net ralentissement en Bourgogne-Franche-Comté (mai 2026, données fin 2025) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8996889
• INSEE Flash Bourgogne-Franche-Comté n°215, Une économie jurassienne toujours industrielle, portée par les PME (avril 2025, données fin 2021) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/8559767
• INSEE Analyses Bourgogne-Franche-Comté n°88, L’horlogerie, filière franco-suisse, emploie plus de 15 000 Bourguignons-Francs-Comtois (octobre 2021, données 2018) : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5433838
• Banque de France, Les entreprises en région : bilan 2025 et perspectives 2026, Bourgogne-Franche-Comté (février 2026) : https://www.banque-france.fr/system/files/2026-03/Publication_ERBP_2025_2026_Bourgogne_Franche_Comte.pdf
• Altares, Défaillances d’entreprises, bilan 2025 : https://www.altares.com/fr/statistiques-defaillance-entreprises-france/bilan-2025/
• Douanes, brochure régionale Bourgogne-Franche-Comté, 3e trimestre 2026 (données des 4 derniers trimestres, T4 2025 à T3 2026) : https://lekiosque.finances.gouv.fr/fichiers/Etudes/Brochures/Reg_16.pdf
• Journalauto, Peugeot Sochaux : une vitrine de performance industrielle pour Stellantis (13 avril 2026) : https://journalauto.com/constructeurs/peugeot-sochaux-une-vitrine-de-performance-industrielle-pour-stellantis/
• auto-infos, L’usine Peugeot de Sochaux veut être le bon élève industriel du groupe Stellantis (10 avril 2026) : https://www.auto-infos.fr/article/l-usine-peugeot-de-sochaux-veut-etre-le-bon-eleve-industriel-du-groupe-stellantis.291587
• Creditnews, Explosion des commandes TGV à Belfort : Alstom accélère à grande vitesse (9 janvier 2026, reprenant un communiqué Alstom) : https://www.creditnews.fr/explosion-des-commandes-tgv-a-belfort-alstom-accelere-a-grande-vitesse/
• Plateforme Industrie, Nucléaire : Framatome et la région BFC lancent un plan de 10 000 embauches par an (16 mars 2026) : https://plateforme-industrie.fr/actualites-industrielles/framatome-embauches
• Comité Bourgogne (ex-BIVB), chiffres clés de la Bourgogne viticole publiés en juin 2026, repris par info-beaune (13 octobre 2026) : https://www.info-beaune.com/articles/2026/10/13/16957/vins-de-bourgogne-200-millions-de-bouteilles-commercialisees-1-74-milliard-d-euros-de-chiffre-d-affaires-les-chiffres-cles-de-la-filiere/

Données arrêtées au 06/11/2026 — mise à jour annuelle prévue en octobre-novembre 2027.